自4月20日兵团党委常委会以来，兵团住建局坚决贯彻落实兵团党委决策部署，持续加强作风建设，以作风建设的新成效推动各项工作落实，以工作落实中的问题倒逼作风转变。

一是提高政治站位自觉转作风。通过局党组（扩大）会、支部党员大会、主题党日活动和交流研讨等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习王君正书记关于作风建设的三次批示精神和兵团党委关于作风建设的决策部署，深刻认识当前疫情防控面临的严峻形势，严格遵守疫情防控工作纪律，进一步提高政治站位，以“战时要求”和“战时状态”开展“四查”，促进全局“落实快字当头、办事合法高效”的作风养成，引导全体党员干部把作风建设当成一种行动自觉和工作常态，坚决杜绝对兵团党委的决策部署和局党组安排的重点工作落实不及时、推进不力等问题。

二是坚持问题导向倒逼转作风。结合下半年重点工作推进，适时召开局领导班子作风建设专题研讨会，深入分析自身存在问题，建台账、定责任，切实做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。对兵团审计局移交的涉及招投标违规问题下发各师市调查督办，对30余个重点挂牌督办问题进行跟踪督办；2次组队对部分师市住建行业疫情防控、扫黑除恶专项斗争、建筑工地质量安全管理等工作进行调研，列出问题清单，并持续跟踪整改到位；针对部分干部能力不强、作风不实等问题，通过开展“传帮带”、“学习身边榜样”、党员干部“亮身份+作承诺”等活动逐步改进。

三是发挥“头雁效应”带头转作风。局领导带头落实“案无积卷、事不过夜”的工作要求，深入一线抓具体、具体抓，形成“头雁效应”，一级做给一级看，层层传导责任和压力。为推进兵团工程项目审批制度改革工作，在兵团主管领导的主持下，两次召开专题视频推进会，传导压力、夯实责任，解决工作推进中的顽症固疾。为掌握重点工作推进情况，局领导和处室负责人周调度月督导、逐项梳理，形成任务清单。通过领导带头、以上率下、真督实导，进一步提高了全局干部执行力，确保年度住建各项重点任务特别是兵团领导批办事项事事有着落、件件有结果。

四是强化制度执行持续转作风。从改进机关作风、提高工作效率入手，局党组完善了党组议事规则、工作督办提醒、“访惠聚”干部因公补缺办法、政务服务大厅人员轮岗办法等一系列规则制度，建立了重点工作督办机制，坚持周调度、月督导、季点评、半年总结，坚持用制度来推进工作，用工作成效来检验作风建设的实效。截至7月底，兵团建筑业企业完成产值417.3亿元，同比增长25%；新签合同额596.1亿元，同比增长40%左右；兵团住建系统开工项目1255个，项目进场人数9.4万余人，各项施工建设工作有序进行，力争把疫情影响降到最小程度。

五是强化规矩意识积极转作风。全面落实兵团党委关于全面从严治党的各项要求，把纪律和规矩挺在前面，加强对党章党纪党规、王君正书记对加强机关作风建设3次批示和反面案例的学习，教育引导党员干部时刻保持警醒、高度警惕，带头执行好纪律规矩，尤其是严格遵守疫情防控工作纪律，坚决杜绝对兵团党委的决策部署和局党组安排的重点工作落实不及时、推进不力等问题。